Talent przede wszystkim. Talent jest si?? nap?dow? AIKO w realizacji celów strategicznych, to talent decyduje o limicie rozwoju organizacji. Sta?e przyci?ganie, rozwijanie talentów i optymalizacja struktury talentów to strategiczna praca; jednocze?nie tworzenie wewn?trznych dru?yn talentów, zapewnienia, ?e AIKO b?dzie si? rozwija? bardzo d?ugo.
AIKO jest zaanga?owana w tworzenie ?rodowiska sprzyjaj?cego rozwojowi talentów i budowaniu bazy w zasobach ludzkich dla przysz?ego rozwoju.
Zarz?d musi propagowa? i zach?ca?, ?redni personel musi szanowa? i implementowa?, a personel na poziomie podstawowym musi pracowa? ci??ko i uczestniczy?. Systematycznie rozwijamy talenty poprzez nauk?, szkolenie i praktyk?, umo?liwiaj?c pracownikom zdobywanie sukcesów na swoim stanowisku; jednocze?nie na podstawie skali ?wysokiej jako?ci pracowników”, poprzez rozwijanie, selekcjonowanie, do?wiadczenie, nieustannie pojawiaj? si? talenty.
Stawiamy na szybki rozwój na du?? skal?, tworz?c wi?ksz? platform? dla rozwoju kariery i wi?cej mo?liwo?ci awansu, aby przyci?gn?? doskona?e talenty.
Bior?c pod uwag? ró?ne aspekty, takie jak stanowisko, wydajno??, zdolno?ci oraz poziom rynkowy, i opieraj?c si? na strategicznym kierunku firmy, formu?ujemy konkurencyjn? polityk? wynagrodzeń, aby przyci?gn?? doskona?e talenty.
B?dziemy nieustannie doskonali? podstawowe udogodnienia i tworzy? kultur? zarówno sztywn?, jak i elastyczn?, aby przyci?gn?? wi?cej doskona?ych talentów.